鐘擺的HK

 2022年10月20日，一個反應唔係叫做遲緩，而係叫做過時兼無糾錯功能的地方。

近的個案：

病毒係可防可控，直到有D 國家發現個肺會纖維化，去到個個國家都實施左防疫。HK都仲話可防可控，仲話個病毒無事，仲立法唔俾人戴口罩。但去到國家有死亡個案，病毒擴散好勁，都仲堅持無事。

去到病毒都變埋種，跟手就要全面清零。病毒變種變到已經唔係肺炎，變左係喉嚨痛，連氣管都落唔到。但防疫政策已經由「完全不許防控」擺向「極度防控」

中間個案：

1999年縮減護士人手，直到SARS 後人手緊拙的情況下，仍然沒有培訓任何護士，更遑論一些入行的途徑。在沒有護士兼且稍有經驗的姑娘移民的情況，資助的護理系學額仍然只有三位數。

但就在2022年，病毒已經變種十次，變得致命概率低於傷風。HK 亦沒有增加培訓，亦沒有提升資助學額。不過，卻是引入大灣區醫療團隊後，再引入國家醫護團隊。引入的條件是免任何資格，免考試及免審查，不過入職薪金是按照10年經驗支付。

又再由「嚴格控制每年入行人數」變成「完全任由大劣人做醫護」

長期個案：

1997年推出八萬五，以及賣公屋，以增加供應。到了樓價已經調整了70%，仍然沒有任何相應安排。然後，到了開始收緊供應，停售居屋。就一直將供應收緊，直到供求再次失衡。

樓價飆升後，响恢復供應之外，又出了額外印花稅去減少成交。然後去到無成交，樓價開始向下。但仍然沒有取消額外印花稅，又因為印花稅是從價而出，會為庫房帶來收入。不過，在持續下向的情況，沒有取消額外印花稅將令市價出現停止運轉。

由「極端推跌樓市」去到「超積極控制供應」，再去到「大規模從樓市撈錢」。

不過凡事有兩面，當出現「凡事事必及『中央』」，究竟有哪一天又擺向完全脫離及不協調？

活在這個城市，常常見到由極端推向極端。