HK 通縮
2021年12月,俄中港都已經進入通縮。 首先,唔用善惡的概念去睇通脹同通縮。 通脹時容易錢唔見使,通縮時容易儲蓄。然而,通脹有如高血壓,血壓高少少,面色會紅潤;通脹時期做零售好容易,尤其是需要負債及有數期還款的商業。在這個時期,貨物會隨時間加價;倘若今天沒有購買,在明年可能要付出更高費用。 通縮很簡單,就是每個人都想持有現金。這樣的情況,會大家競爭去獲取現金。從服務到商品,都會出現薄利多銷的情況。整個社會都只會在必要開支上支出,商業活動會出現很大的競爭而減價。明年的同樣貨物比今天便宜。 由於通脹及通縮都有一個數量叫CPI ,全個地球都看美國。而美國消費者物價主要組成項目佔比: 1. 食品飲料(13 ~ 15%) 2. 房屋(包含房租 30 ~ 40%) 3. 衣著服飾(2 ~ 3%) 4. 醫療健保(7 ~ 9%) 5. 能源(6 ~ 8%) 6. 新車 (3 ~ 5%) 7. 二手車 (2 ~ 3%) 8. 交通運輸服務 (5 ~ 6%) 9. 休閒娛樂 (3 ~ 5%) 10. 教育通訊 (6 ~ 7% ) 如此一來,房屋就已經佔據了30%。 本身在疫情期間,由於交通停頓,能源價格曾經跌到負數。飲食業亦曾經跌到一個非常低的水平。這兩者就傷害了俄羅斯的利益,當俄羅斯入侵烏克蘭開始,食品價格就回升了。 加上,戰爭帶動了能源的消耗,令能源價格上漲,再次帶動消脹。 從國際數值回到HK,HK 食品必須進口,自然會有升幅。各式各樣消耗品亦是進口,必然會有上升。而HK 政府為了令通脹保持,在交通運輸方面亦容許加價。 這以上只是美國的通脹引用到HK 的情況,而HK 實際上是「衣食住行」四個範圍。 當有衣服的情況下,服飾不是必須增加。必須的服飾只有校服、制服、工作服,其他一切皆是「想要」而非「需要」。 食即餐飲及飲食,HK 人工作時數過長,導致工作人口每日必然有一餐在外。而貧窮人口在得到金錢後,第一個支出一定是食物。因為這是生命所必須的,而非「想要」。 住屋在HK 是必須的。 交通在HK 亦是必須的,HK 只有很少的人能夠同區工作。而同區工作往往是住屋開支的增加。 在HK施政方面,想維持住屋開支在高水平,以避免通縮。甚至在鐵路、公共交通方面大幅加價,人為製造通脹。然而,HK 是一個靠流動及TURNOVER 去支撐的小地方。須依靠高頻率的進出口以獲得生存及增長,但現在正...